公司重組

在快速變化的商業環境中，企業需要靈活的結構與策略來應對挑戰。國林顧問的「公司重組」服務，結合法律、財務與營運專業知識，協助企業優化結構、提升效率，並為未來成長奠定堅實基礎。

我們的服務內容

結構優化與重組規劃

評估企業現有結構，識別效率瓶頸與風險點。

制定重組方案，包括部門整合、業務拆分及控股結構調整。

財務重組與債務管理

設計債務重組方案，改善企業財務狀況。

提供資本結構優化建議，平衡股權與債權比例。

法律合規與風險管理

確保重組過程符合香港《公司條例》及相關法規。

識別並管理重組中的法律與稅務風險。

員工與文化整合

提供人力資源重組方案，優化組織架構與人才配置。

協助企業文化整合，提升團隊凝聚力與執行力。

為何選擇我們？

專業團隊，全程陪伴

由法律顧問、財務專家及營運策略師組成專案小組。

從診斷、規劃到執行，提供一站式重組服務。

數據驅動的決策支持

結合科學調查與財務分析，提供數據化的重組建議。

運用AI工具與大數據技術，模擬重組效果與風險。

本地化與國際化雙重優勢

深諳香港商業環境與法規，確保重組合規性。

擁有豐富的跨境重組經驗，協助企業應對國際化挑戰。